Für einen Grossteil der verkauften Unternehmen bedeuten die ersten 12 Monate nach dem Verkauf eine herausfordernde Zeit. Die Gründe dafür sind vielschichtig. Die bestehenden Mitarbeiter sind sich eine Kultur und Struktur gewohnt und haben Mühe mit neuen Ideen umzugehen. Ebenso wird in der Übergangsphase oft falsch und intransparent kommuniziert. Nachfolgend finden Sie Anhaltspunkte für eine strukturierte Erarbeitung eines Kommunikationskonzeptes im Rahmen der Nachfolgeregelung.
Checkliste Kommunikation Nachfolgeregelung
